并不是所有企业的改制都可以用MBO的方式来实现。企业改制在考虑引入MBO时应注意企业是否具备以下几个基本条件：第一个条件是改制企业要有一定的有效资产；第二个条件是改制企业要有一定的属于自己的有市场、有发展空间的主营产品或业务；第三个条件是企业经营结果的好坏与管理层的管理能力和责任心有较直接的联系，也就是说企业不能是靠垄断资源来吃饭的、基础领域非竞争性经营的企业；第四个条件是企业要有一个比较好的管理班子，特别要有一个好的、能够得到多数干部、职工认同和拥护的领导核心，即主要经营者；第五个条件是管理班子对收购企业有足够的积极性，对企业目前在管理上存在的问题有比较客观、清醒的认识，同时对改制后企业的长远发展有比较清晰的思路和比较完整的发展规划；第六个条件是改制企业未来若干年内有比较好的盈利预期，在正常经营的情况下基本可以通过企业的分红收益归还大部分的收购资金。只要满足了以上六个基本条件，企业不管规模大小、是否上市公司，都可以考虑搞MBO。